フォロワーシップとは？
フォロワーシップとは？
組織や上司の方針を理解し、組織のパフォーマンスを最大化するためのフォロワー（部下）の能力のことです。
これまではリーダーシップに注目が集まっていましたが、近年、フォロワーシップの重要性が注目されています。
「部下力」などと訳されることもあります。
リーダーシップとフォロワーシップの違い
リーダーシップは、「組織を引っ張る能力」「ビジョンを明確にし、方向性を示す力」など「組織のリーダに必要とされる能力」のことです。
リーダーシップに対して、フォロワーシップは「リーダーを補佐する能力」「組織の成果を最大化するために、リーダーを補完し、主体的に動ける能力」のことになります。
フォロワーに必要なこと
フォロワーに必要なこととして、以下の点があげられます。
- 理解する力：まずは、組織の目標、ビジョンを理解することが重要です。
- 支援する力：組織の目標達成のために自分が何をすべきか主体的に考え、動くことが必要です。上司に気に入られることではなく、組織のパフォーマンスを上げるためにすべきことを理解し、実行する力のことです。
- 提言する力：リーダーや上司が誤った方向に向かっている場合には、組織の方向性を修正するために提言することが必要になります。より良い改善提案をする力が求められます。
フォロワーのタイプ
フォロワーのタイプは、次の4つに分類されます。
フォロワーシップに理想的なものは「パートナー」と言われるものですが、タイプによって環境を変えることで、能力を最大化することも可能になります。
- パートナー（支援○、提言○）：理想的なフォロワーです。
- 実行者（支援○、提言△）：上司の批判をしないため、上司からの評価が高い傾向にあります。
- 個人主義者（支援△、提言○）：自分の意見を主張し、組織の中では浮いてしまう場合もあります。
- 従属者（支援△、提言△）：最低限の仕事のみを行い、自分の意見も特にありません。
まとめ
フォロワーシップについて、整理をしました。
大事なことは、こういったフォロワーシップについて、類型などを「知っておくこと」になります。
「知っておくこと」で自組織や自身のポジションなどを客観的に見ることができます。
フォロワーシップの知識をご自身の職場で使ってみることをおすすめします。