公務員は給料がモチベーションになりません。
いくら働いても、頑張っても、成果を出しても、年功序列ですし、給料は大差ありません。
であれば、公務員のモチベーションはどこにあるのでしょうか?
それは「人事」です。
「人事」によって、昇進したり、花形の部署に配属されたりすることで、公務員はモチベーションを保ちます。
公務員組織を動かすには「人事」の力が不可欠になります。
いいリーダーは、「人事」を上手に使います。
「人事」を使って、その職員の期待感を示せば、当然やる気を出すものです。
現役公務員が行政・法律についてわかりやすく解説
公務員は給料がモチベーションになりません。
いくら働いても、頑張っても、成果を出しても、年功序列ですし、給料は大差ありません。
であれば、公務員のモチベーションはどこにあるのでしょうか?
それは「人事」です。
「人事」によって、昇進したり、花形の部署に配属されたりすることで、公務員はモチベーションを保ちます。
公務員組織を動かすには「人事」の力が不可欠になります。
いいリーダーは、「人事」を上手に使います。
「人事」を使って、その職員の期待感を示せば、当然やる気を出すものです。
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